編者按:1月4日,魯泰化學召開專題會議,學習宣貫集團公司、化學公司及公司《2024年安全生產(chǎn)一號指令》,對年度安全生產(chǎn)工作進行了部署安排。會議召開后,魯泰化學各單位迅速貫徹落實會議精神,對一號指令進行宣貫,解讀各級文件重點,介紹公司安全生產(chǎn)方針及工作目標,安排部署貫徹落實工作,引導干部職工提高思想認識,明確目標任務,把握工作重點,以高標準、嚴要求、硬作風抓好各項工作的落實。
安全部:1月4日,安全部負責人為機關部室人員解讀一號指令,就落實指令要求進行安全部署。要求各部門人員要時刻保持高度的安全防范意識,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,認真排查各類安全隱患,始終做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈。 要定期組織應急演練,提高員工的應急處理能力,確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地處置,最大限度地減少損失;不斷加強安全生產(chǎn)知識培訓,提升員工的安全意識和技能水平,確保每位員工都具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能;不斷完善安全管理制度,建立健全各項安全管理制度和標準,以制度的有效落實促進安全管理水平的全面提升。 綜合辦:近日,綜合辦組織學習了安全生產(chǎn)一號指令,部室職工分享了自己對一號指令的認識、安全經(jīng)驗和對安全的理解,并提出了針對性的建議。綜合辦負責人在學習時指出,安全是企業(yè)發(fā)展的基石,任何時候都不能忽視,務必牢記指令要求,真正領會精神,吃透精髓,把握實質(zhì),確保入腦入心、見行見效,切實落實到日常工作中。歲末年初安全形勢嚴峻復雜,部門人員要立足本職崗位,肩負起安全責任,加大出入口外來人員及外來車輛檢查力度,對公司車輛要加強日常檢查和維護,確保車輛性能良好。 氯堿車間:為深入貫徹落實一號指令文件要求,氯堿車間第一時間將文件下發(fā)至各班組、轉(zhuǎn)發(fā)到各工作群,通過班組學習、職工座談、專題會議等形式,深入宣貫文件精神,全面加深理解,切實保障2024年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。車間還對照文件精神,查找在執(zhí)行力、業(yè)務素質(zhì)、人才培養(yǎng)、思想認識、細節(jié)管理等存在的短板,要求車間干部職工進一步加深對當前安全形勢、經(jīng)營形勢的認識,將個人發(fā)展與公司發(fā)展融為一體,增強做好各項工作的思想和行動自覺,在公司的堅強領導下,堅定信心、凝聚力量、強化擔當,為攻堅克難、消除發(fā)展障礙凝聚強大合力。 聚氯乙烯車間: 1月4日下午,聚氯乙烯車間組織車間各級管理人員對一號指令文件進行了學習,結(jié)合文件要求對近期工作重點進行安排部署。要求車間全員要全面理解、掌握、領會安全生產(chǎn)一號指令精神實質(zhì),不折不扣貫徹落實文件要求,強化管理創(chuàng)新、責任落實、技術保障,全面提升車間安全管理水平,努力為公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。要通過學習增強自身安全意識、責任意識,從思想和行動上筑牢安全生產(chǎn)防線,對照文件要求查找自身不足,在立知立改、即知即改上下功夫,確保2024年各項工作目標順利實現(xiàn)。 電儀車間:連日來,電儀車間分批次組織基層管理人員宣貫集團、化學公司及公司一號指令文件,進一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,并結(jié)合車間工作實際,系統(tǒng)總結(jié)了2023年安全生產(chǎn)工作,并對2024年安全生產(chǎn)重點進行了安排部署。車間全體干部員工要認真學習領會文件精神,做好任務分解,落實責任清單,壓實安全責任,確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和各項工作任務的高效完成。要學習和分析事故警示案例,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,警鐘長鳴、意識不懈,做到嚴格作業(yè)規(guī)程,嚴肅作業(yè)制度,規(guī)范作業(yè)管理。 公用工程車間:近日,車間利用晨會、集中學習、專題會議等方式,組織全體干部職工認真學習領會一號指令文件精神,進一步樹牢安全發(fā)展理念,對照文件要求,明確努力方向,安排部署貫徹落實工作,確保宣貫不走過場、取得實效。要求車間干部職工要深化“33320”安全管理模式,持續(xù)抓好安全管理“四個關鍵”、提升現(xiàn)場管理水平、強化危險作業(yè)管控、消除現(xiàn)場隱患。要以學促安,大力開展應知應會培訓,積極參加各級各類技能競賽,鞏固和提高操作能力、設備故障應急處置能力、生產(chǎn)異常應急處置能力。 (湯小麗 翟霄霄 高源 周紅石 高棟)