編者按：1月4日，魯泰化學召開專題會議，學習宣貫集團公司、化學公司及公司《2024年安全生產(chǎn)一號指令》，對年度安全生產(chǎn)工作進行了部署安排。會議召開后，魯泰化學各單位迅速貫徹落實會議精神，對一號指令進行宣貫，解讀各級文件重點，介紹公司安全生產(chǎn)方針及工作目標，安排部署貫徹落實工作，引導干部職工提高思想認識，明確目標任務，把握工作重點，以高標準、嚴要求、硬作風抓好各項工作的落實。

      安全部：1月4日，安全部負責人為機關部室人員解讀一號指令，就落實指令要求進行安全部署。要求各部門人員要時刻保持高度的安全防范意識，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，認真排查各類安全隱患，始終做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈。 要定期組織應急演練，提高員工的應急處理能力，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地處置，最大限度地減少損失；不斷加強安全生產(chǎn)知識培訓，提升員工的安全意識和技能水平，確保每位員工都具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能；不斷完善安全管理制度，建立健全各項安全管理制度和標準，以制度的有效落實促進安全管理水平的全面提升。

     綜合辦：近日，綜合辦組織學習了安全生產(chǎn)一號指令，部室職工分享了自己對一號指令的認識、安全經(jīng)驗和對安全的理解，并提出了針對性的建議。綜合辦負責人在學習時指出，安全是企業(yè)發(fā)展的基石，任何時候都不能忽視，務必牢記指令要求，真正領會精神，吃透精髓，把握實質(zhì)，確保入腦入心、見行見效，切實落實到日常工作中。歲末年初安全形勢嚴峻復雜，部門人員要立足本職崗位，肩負起安全責任，加大出入口外來人員及外來車輛檢查力度，對公司車輛要加強日常檢查和維護，確保車輛性能良好。

       氯堿車間：為深入貫徹落實一號指令文件要求，氯堿車間第一時間將文件下發(fā)至各班組、轉(zhuǎn)發(fā)到各工作群，通過班組學習、職工座談、專題會議等形式，深入宣貫文件精神，全面加深理解，切實保障2024年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。車間還對照文件精神，查找在執(zhí)行力、業(yè)務素質(zhì)、人才培養(yǎng)、思想認識、細節(jié)管理等存在的短板，要求車間干部職工進一步加深對當前安全形勢、經(jīng)營形勢的認識，將個人發(fā)展與公司發(fā)展融為一體，增強做好各項工作的思想和行動自覺，在公司的堅強領導下，堅定信心、凝聚力量、強化擔當，為攻堅克難、消除發(fā)展障礙凝聚強大合力。

       聚氯乙烯車間： 1月4日下午，聚氯乙烯車間組織車間各級管理人員對一號指令文件進行了學習，結(jié)合文件要求對近期工作重點進行安排部署。要求車間全員要全面理解、掌握、領會安全生產(chǎn)一號指令精神實質(zhì)，不折不扣貫徹落實文件要求，強化管理創(chuàng)新、責任落實、技術保障，全面提升車間安全管理水平，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。要通過學習增強自身安全意識、責任意識，從思想和行動上筑牢安全生產(chǎn)防線，對照文件要求查找自身不足，在立知立改、即知即改上下功夫，確保2024年各項工作目標順利實現(xiàn)。

       電儀車間：連日來，電儀車間分批次組織基層管理人員宣貫集團、化學公司及公司一號指令文件，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，并結(jié)合車間工作實際，系統(tǒng)總結(jié)了2023年安全生產(chǎn)工作，并對2024年安全生產(chǎn)重點進行了安排部署。車間全體干部員工要認真學習領會文件精神，做好任務分解，落實責任清單，壓實安全責任，確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和各項工作任務的高效完成。要學習和分析事故警示案例，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，警鐘長鳴、意識不懈，做到嚴格作業(yè)規(guī)程，嚴肅作業(yè)制度，規(guī)范作業(yè)管理。

       公用工程車間：近日，車間利用晨會、集中學習、專題會議等方式，組織全體干部職工認真學習領會一號指令文件精神，進一步樹牢安全發(fā)展理念，對照文件要求，明確努力方向，安排部署貫徹落實工作，確保宣貫不走過場、取得實效。要求車間干部職工要深化“33320”安全管理模式，持續(xù)抓好安全管理“四個關鍵”、提升現(xiàn)場管理水平、強化危險作業(yè)管控、消除現(xiàn)場隱患。要以學促安，大力開展應知應會培訓，積極參加各級各類技能競賽，鞏固和提高操作能力、設備故障應急處置能力、生產(chǎn)異常應急處置能力。

 （湯小麗 翟霄霄 高源 周紅石 高棟）