陳海天在講話中，系統(tǒng)總結(jié)了二季度班組建設(shè)工作的開展情況，對(duì)表現(xiàn)突出的班組和人員提出了表揚(yáng)，要求先進(jìn)班組樹立好的榜樣，對(duì)未能評(píng)選為優(yōu)秀的班組進(jìn)行了原因分析，指出存在的差距和問題，勉勵(lì)大家積極努力查找不足，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀班組，共同完成三季度班組建設(shè)重點(diǎn)工作，保持公司安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。

    會(huì)后，與會(huì)人員來到PVC車間聚合工段，在車間安全員的引導(dǎo)下學(xué)習(xí)觀摩目視化管理成果。聚合工段以打造視覺信號(hào)為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖直觀表現(xiàn)出來，借以推動(dòng)看得見的管理、自主管理、自我控制。目前，聚合工段已達(dá)到目視化管理初級(jí)水準(zhǔn)，下一步將繼續(xù)努力使目視化管理水準(zhǔn)進(jìn)一步提高。

    觀摩后，吳艷蕊指出，班組長(zhǎng)應(yīng)本著學(xué)無止境的心態(tài)，結(jié)合本崗位實(shí)際，根據(jù)目視化管理方式方法進(jìn)行改進(jìn)，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，為進(jìn)一步打造安全標(biāo)準(zhǔn)化明星班組奠定牢固的基礎(chǔ)。