11月25日，魯泰化學召開2024年工作謀劃務(wù)虛會，聽取各單位工作計劃匯報，安排下步工作重點，確保2024年各項工作開好局、起好步。公司副總經(jīng)理（主持工作）余波主持會議并講話，領(lǐng)導班子成員及各部門、車間負責人參加會議。

      會上，各部門、車間負責人結(jié)合本單位工作實際，匯報了2024年的工作計劃。公司領(lǐng)導班子成員就重點工作、任務(wù)目標作了分析研判和安排部署，提出一系列具有前瞻性、針對性、建設(shè)性的意見和建議。余波逐一進行了點評講話。

      會議指出，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，統(tǒng)一到公司各項工作安排上來，全力全速推進重點工作開展，推動公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠。

      會議強調(diào)，一是堅持黨建引領(lǐng)。要積極探索，大膽創(chuàng)新“黨建+”融合，發(fā)揮“五融五優(yōu)·紅色引擎·綠色共享”黨建品牌的示范帶動作用，進一步擴大黨建品牌的影響力，激發(fā)黨組織的活力、促進黨組織的建設(shè)、提升黨組織和黨員工作能力。二是堅守安全零事故底線。認真貫徹落實新安全生產(chǎn)法、國務(wù)院十五條硬措施和山東省“八抓二十項”創(chuàng)新舉措，深入踐行“33320”安全管理模式，以安全標準化和雙重預防體系為抓手，持續(xù)加強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。三是堅守環(huán)保零事件底線。全面落實“廢水零排放、大氣無污染、固廢再利用”環(huán)?！笆遄帧狈结?，進一步完善環(huán)保標準化管理體系，加強日常環(huán)保管理，做好環(huán)保行政手續(xù)辦理，促進公司綠色高質(zhì)量發(fā)展。四是提升本質(zhì)安全水平。深刻汲取事故教訓，強化“三基”提升“三化”，將化工過程安全管理與安全生產(chǎn)標準化融合，全面深化雙重預防體系建設(shè)，構(gòu)建“五懂、五會、五能”培訓體系，強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，全力開創(chuàng)安全生產(chǎn)管理新格局。

      會議要求，當前經(jīng)營業(yè)績對照年度目標存在差距，廣大干部職工要統(tǒng)一思想、堅定信心，保持高昂斗志和精神狀態(tài)，找準差距和不足，將問題根源剖析到位，緊緊抓住制約經(jīng)營的瓶頸，進一步明確努力方向和解決路徑。一要分析研判影響生產(chǎn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行的因素，根據(jù)目標數(shù)值嚴控各項消耗，進一步降低生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)組織更加合理。二要優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加直供戶比例；開拓高價位市場，增強盈利能力；細化考核機制，強化經(jīng)營監(jiān)管，加強市場調(diào)研，多措并舉調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性。三是學習了解國際先進的FMEA管理模式，最大限度降低設(shè)備運行成本。要強化設(shè)備完好性、完整性管理，確保設(shè)備平穩(wěn)運行。要以無銹化工廠建設(shè)為總抓手，強化現(xiàn)場設(shè)備管理，確保設(shè)備設(shè)施零泄漏。