7月12日，魯泰化學(xué)黨總支理論學(xué)習(xí)中心組在辦公樓一樓會議室進行集體學(xué)習(xí)?；瘜W(xué)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理，魯泰化學(xué)黨總支書記張玉標(biāo)主持會議并講話。公司副總經(jīng)理（主持工作）余波等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、副總師及各黨支部書記參加學(xué)習(xí)。

     會上，集體觀看研討了二十大報告解讀《著力推動高質(zhì)量發(fā)展》和全國組織工作會議在京召開視頻；收聽學(xué)習(xí)了《黨的二十大報告》音頻《實施科教興國戰(zhàn)略，強化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐》；共同學(xué)習(xí)了《山東魯泰控股集團有限公司2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》之《 推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展》；剖析了2022年典型安全事故案例及2023年近期發(fā)生的安全事故。

      張玉標(biāo)強調(diào)，要從嚴(yán)從實落實值帶班制度。領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)天值班務(wù)必當(dāng)天現(xiàn)場帶班，當(dāng)天最高值班領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)天帶班第一責(zé)任人，當(dāng)天值班中層管理干部當(dāng)天值班必須當(dāng)天帶班，表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)力，要在實干帶頭上強擔(dān)當(dāng)，爭做推動發(fā)展的表率。值帶班工作服務(wù)于公司的整體工作，值帶班人員要對當(dāng)天基本情況了然于胸，對當(dāng)天生產(chǎn)整體運行情況有宏觀認(rèn)識，特別要有意識地對公司近期重點工作的開展情況進行跟蹤了解，做到精通本職與熟悉全局相結(jié)合。相關(guān)部門要以制度對值帶班人員進行標(biāo)準(zhǔn)化管理，進行監(jiān)督考核，確保提高工作實效性。

      張玉標(biāo)要求，要從緊從細(xì)抓實降本增效管理。要持續(xù)加強對辦公物品、固定資產(chǎn)及后勤保障物質(zhì)的儲備盤點，降低現(xiàn)有庫存情況，細(xì)化現(xiàn)有管理流程，加大對呆滯物料、安全庫存的監(jiān)管，防止資金沉淀。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)強化預(yù)算編制，靈活調(diào)整工作方案，挖掘降本潛能，確保成本管控工作有序有度推進。加強公司管理信息化，實現(xiàn)公司各項管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升管理工作效率，實現(xiàn)管理提質(zhì)降本，確保公司發(fā)展提質(zhì)增效。

      張玉標(biāo)要求，要從重從快做好人才隊伍培養(yǎng)。在新形勢下，要大膽探索、主動作為，堅定不移落實人才強企戰(zhàn)略，齊心合力打造一支高素質(zhì)的職工人才隊伍，在機遇和挑戰(zhàn)中砥礪前行，共克時艱，在公司激起“扛紅旗、爭一流、奪第一”的精氣神，為公司發(fā)展凝聚起強大的正能量，向公司“國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)、一流現(xiàn)代化化工企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)建設(shè)”戰(zhàn)略目標(biāo)闊步前行，以優(yōu)異成績?yōu)楣靖哔|(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。