近年來(lái)，魯泰化學(xué)氯堿車間黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，在集團(tuán)公司“紅色領(lǐng)航、賦能發(fā)展”和魯泰化學(xué)“五融五優(yōu)、紅色引擎、綠色共享”黨建品牌引領(lǐng)下，將黨建工作貫穿于車間管理治理全過(guò)程，以提升支部引領(lǐng)力，激發(fā)黨員圍繞中心工作發(fā)揮作用為切入點(diǎn)，助力黨建與生產(chǎn)互融互通，“三基”工作水平得到了顯著提升。

       以思想政治工作激發(fā)紅色賦能，營(yíng)造風(fēng)清氣正的基層工作環(huán)境。支部堅(jiān)持把思想政治工作放在首位，圍繞“人”這個(gè)核心要素，把“尊重、理解、關(guān)心、激勵(lì)”作為思想政治工作的根本性指導(dǎo)原則，將思想政治工作融入安全文化建設(shè)的管理實(shí)踐。

       黨支部書記每季度組織開(kāi)展一次車間全員主題形勢(shì)任務(wù)教育，按照“研判當(dāng)前形勢(shì)、抓住問(wèn)題關(guān)鍵、拓展工作思路”，使主題教育過(guò)程融入研究發(fā)展難題、解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程。運(yùn)用思想政治教育這一有力武器，圍繞“一切為了安全、一切為了發(fā)展”的中心思想，積極應(yīng)對(duì)疫情封控、安全挑戰(zhàn)、發(fā)展困難、市場(chǎng)機(jī)遇期等特殊時(shí)段，推動(dòng)車間總體形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

       把作風(fēng)建設(shè)作為改革發(fā)展的“先手棋”，黨支部班子通過(guò)包保責(zé)任區(qū)、參與“生產(chǎn)晨會(huì)”、全過(guò)程跟班值班帶班等方式，深入班組、崗位和現(xiàn)場(chǎng)，真正做到了“面對(duì)面交流、零距離溝通”。實(shí)踐證明，基層思想政治工作越深入越牢固，員工的安全意識(shí)越強(qiáng)、干部的綜合素質(zhì)越高、團(tuán)隊(duì)的凝聚力越大、企業(yè)的安全氛圍越濃。支部通過(guò)思想政治工作的導(dǎo)向性和滲透性，推動(dòng)安全文化體系建設(shè)、基層安全管理由制度約束向自覺(jué)遵循轉(zhuǎn)變，夯實(shí)了基礎(chǔ)。

      以組織結(jié)構(gòu)建設(shè)激發(fā)改革活力，筑牢堅(jiān)強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。牢牢把握組織體系建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化主體責(zé)任履行，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行黨組織前置研究程序，明確基層干部選拔任用正確導(dǎo)向，全面加強(qiáng)黨組織監(jiān)督，將組織結(jié)構(gòu)建設(shè)融入基層管理治理的體制機(jī)制。

       全面推動(dòng)“雙向進(jìn)入、交叉任職”“雙培雙帶”等基礎(chǔ)性工作，將黨組織體系建設(shè)充分融入車間管理治理各環(huán)節(jié)，將黨管人才與企業(yè)選人用人的自主權(quán)有效結(jié)合，在選拔培養(yǎng)過(guò)程中突出政治標(biāo)準(zhǔn)和綜合素質(zhì)，充分完善生產(chǎn)、安全、工藝等重點(diǎn)崗位的直線職能式黨員組織架構(gòu)，結(jié)合崗位職責(zé)制定《黨員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，抓好“一崗雙責(zé)”責(zé)任制落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)型黨支部建設(shè)。

       把提升政治素質(zhì)和政治能力作為干部隊(duì)伍建設(shè)的根本方向，將黨員發(fā)展工作重心放在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，重點(diǎn)解決制約發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)的黨員占比，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，重視在生產(chǎn)一線、骨干梯隊(duì)中發(fā)掘優(yōu)秀的人才，在“八會(huì)”人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，補(bǔ)齊他們身上政治理論學(xué)習(xí)上的短板，暢通干部人才成長(zhǎng)通道，強(qiáng)化黨組織對(duì)干部人才的主體管控力。

       以實(shí)踐實(shí)干實(shí)效激發(fā)黨建融合，強(qiáng)化多元載體的基本功。將“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)作為安全生產(chǎn)運(yùn)行相伴的內(nèi)生動(dòng)力，把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為檢驗(yàn)“四個(gè)制度”的融合，切實(shí)發(fā)揮黨員在車間各項(xiàng)工作中的示范帶動(dòng)作用。

       黨員志愿服務(wù)制度與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融合、黨員承諾踐諾制度與設(shè)備自修、工程自干融合：以“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日等重要組織生活為載體，通過(guò)“志愿服務(wù)活動(dòng)”把組織生活融入到國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建全過(guò)程，增強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉力度，建立思想政治教育、安全生產(chǎn)管理、精益管理、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等多層次、寬領(lǐng)域的實(shí)踐鍛煉機(jī)制，真正使黨建工作與車間安全生產(chǎn)工作起到“雙促進(jìn)”作用。

       黨員量化考核制度與工作績(jī)效融合、黨員責(zé)任區(qū)與金銀牌工段建設(shè)融合。通過(guò)分解年度、季度、月度目標(biāo)，制定導(dǎo)向性的考核機(jī)制。構(gòu)建“黨務(wù)+業(yè)務(wù)”雙線并軌黨員量化機(jī)制，責(zé)任到崗、明確到人、具體到事，形成層層負(fù)責(zé)層層落實(shí)的責(zé)任鏈條，將黨員量化考核成績(jī)與安全生產(chǎn)責(zé)任雙向掛鉤，黨員責(zé)任區(qū)與金銀牌工段創(chuàng)建同向考核，真正做到黨務(wù)工作同干部任免、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、各類獎(jiǎng)懲掛鉤，由軟指標(biāo)變?yōu)橛布s束。