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     當前疫情形勢異常嚴峻，尤其是曲阜出現確診病例后，全市各高速口防控升級，對往來車輛嚴格檢查，導致物流不暢、道路受阻。公司供銷主要依賴車輛運輸，各道路的封控升級導致原材料供應、產品銷售受到不同程度的影響，一度出現原材料運不進來，產品運不出去的情況，給公司生產穩(wěn)定帶來了極大挑戰(zhàn)。

      挑戰(zhàn)面前，魯泰化工迅速進入“戰(zhàn)役狀態(tài)”。王吉祥、王法源等黨員干部服從企業(yè)發(fā)展大局，放棄休班休假，緊盯形勢變化，時刻留意供銷工作進展。黨員干部的示范引領，以上率下，進一步增強了經營部干部職工的大局意識、責任意識，大家放棄了假期休息時間，也改變了利用假期陪伴家人的計劃，全員到崗到位，聽從安排，排兵布陣，堅守在“保供銷”工作的各條戰(zhàn)線上。

      一方面，縝密部署。經營部統(tǒng)籌做好疫情防控和采購、銷售工作，細致準確掌握生產計劃及產品庫存情況，研究制定針對性措施，明確部門人員分工，擰緊責任鏈條，從溝通物流、下達計劃、車輛備案、上報信息、現場接車、服務客戶等各個方面，細致做好計劃以及突發(fā)情況的解決方案。另一方面，“八面”協(xié)調。多渠道確定貨源和運輸車輛，積極與交通、交警、魚臺經濟開發(fā)區(qū)等相關政府部門協(xié)商辦理車輛通行證事宜，安排經營部職工駕駛私家車前往高速口、縣省道卡口領運貨車輛。以上兩方面舉措，穩(wěn)定了貨源，節(jié)省了通行時間，確保了供銷通暢，最大程度減少了疫情對生產工作造成的影響。

       由于疫情造成的不確定性，經營部職工常常24小時堅守在崗位上。深夜，寒意來襲，在高速口、各卡口，經營部職工穿著厚厚的大衣，仍在耐心等待前來送貨的車輛?！案鞯氐缆肥茏?，送貨的車輛比原計劃常常要晚，有時候甚至要延后10多個小時。大家餓了，就吃一些攜帶的方便面、面包；渴了，喝一口已經變涼的白開水；困了、冷了就在車內休息一會?！苯洜I部相關負責人介紹說，經營部職工時刻與貨車駕駛員保持聯系，隨時掌握情況，車輛一旦受阻，就積極與各方面協(xié)調。

       運貨車輛到公司后，按照疫情防控駕駛員不得下車的規(guī)定，經營部職工嚴格落實各項防控措施，對車輛貼封條，對駕乘人員實行“封控”管理，代理駕駛員辦理各項業(yè)務，同時，提供優(yōu)質后勤保障服務，幫助駕駛員解決吃飯、飲水問題，真正把溫暖送到他們心坎上。出廠后，經營部職工再把運貨車輛送到高速入口。這是疫情嚴峻以來，經營部日常工作的一個縮影。

       來自內蒙的電石司機小巴感動地說：“我們從內蒙過來，按說是被勸返的，感謝公司的關心和協(xié)調，現在貨到了就卸，而且有經營部專人辦理相關業(yè)務，提供優(yōu)質服務，縮短了駐廠時間。”

      做好疫情防控，保證公司安全生產和穩(wěn)定的經營秩序需要公司每一名職工的共同努力。魯泰化工全體黨員干部職工用堅守、用責任、用擔當、用高度的企業(yè)主人翁姿態(tài)默默保障著公司各項工作的正常開展。在這場看不見硝煙的“戰(zhàn)役”中，沒有旁觀者，更沒有局外人，我們要樹立“一家人 一盤棋 一條心”的意識，確保安全穩(wěn)定、做好疫情防控、保障生產經營，團結一致，共克時艱，為公司發(fā)展提供堅強保障。