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當前疫情形勢異常嚴峻,尤其是曲阜出現確診病例后,全市各高速口防控升級,對往來車輛嚴格檢查,導致物流不暢、道路受阻。公司供銷主要依賴車輛運輸,各道路的封控升級導致原材料供應、產品銷售受到不同程度的影響,一度出現原材料運不進來,產品運不出去的情況,給公司生產穩(wěn)定帶來了極大挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)面前,魯泰化工迅速進入“戰(zhàn)役狀態(tài)”。王吉祥、王法源等黨員干部服從企業(yè)發(fā)展大局,放棄休班休假,緊盯形勢變化,時刻留意供銷工作進展。黨員干部的示范引領,以上率下,進一步增強了經營部干部職工的大局意識、責任意識,大家放棄了假期休息時間,也改變了利用假期陪伴家人的計劃,全員到崗到位,聽從安排,排兵布陣,堅守在“保供銷”工作的各條戰(zhàn)線上。
一方面,縝密部署。經營部統(tǒng)籌做好疫情防控和采購、銷售工作,細致準確掌握生產計劃及產品庫存情況,研究制定針對性措施,明確部門人員分工,擰緊責任鏈條,從溝通物流、下達計劃、車輛備案、上報信息、現場接車、服務客戶等各個方面,細致做好計劃以及突發(fā)情況的解決方案。另一方面,“八面”協(xié)調。多渠道確定貨源和運輸車輛,積極與交通、交警、魚臺經濟開發(fā)區(qū)等相關政府部門協(xié)商辦理車輛通行證事宜,安排經營部職工駕駛私家車前往高速口、縣省道卡口領運貨車輛。以上兩方面舉措,穩(wěn)定了貨源,節(jié)省了通行時間,確保了供銷通暢,最大程度減少了疫情對生產工作造成的影響。
由于疫情造成的不確定性,經營部職工常常24小時堅守在崗位上。深夜,寒意來襲,在高速口、各卡口,經營部職工穿著厚厚的大衣,仍在耐心等待前來送貨的車輛?!案鞯氐缆肥茏?,送貨的車輛比原計劃常常要晚,有時候甚至要延后10多個小時。大家餓了,就吃一些攜帶的方便面、面包;渴了,喝一口已經變涼的白開水;困了、冷了就在車內休息一會?!苯洜I部相關負責人介紹說,經營部職工時刻與貨車駕駛員保持聯系,隨時掌握情況,車輛一旦受阻,就積極與各方面協(xié)調。
運貨車輛到公司后,按照疫情防控駕駛員不得下車的規(guī)定,經營部職工嚴格落實各項防控措施,對車輛貼封條,對駕乘人員實行“封控”管理,代理駕駛員辦理各項業(yè)務,同時,提供優(yōu)質后勤保障服務,幫助駕駛員解決吃飯、飲水問題,真正把溫暖送到他們心坎上。出廠后,經營部職工再把運貨車輛送到高速入口。這是疫情嚴峻以來,經營部日常工作的一個縮影。
來自內蒙的電石司機小巴感動地說:“我們從內蒙過來,按說是被勸返的,感謝公司的關心和協(xié)調,現在貨到了就卸,而且有經營部專人辦理相關業(yè)務,提供優(yōu)質服務,縮短了駐廠時間。”
做好疫情防控,保證公司安全生產和穩(wěn)定的經營秩序需要公司每一名職工的共同努力。魯泰化工全體黨員干部職工用堅守、用責任、用擔當、用高度的企業(yè)主人翁姿態(tài)默默保障著公司各項工作的正常開展。在這場看不見硝煙的“戰(zhàn)役”中,沒有旁觀者,更沒有局外人,我們要樹立“一家人 一盤棋 一條心”的意識,確保安全穩(wěn)定、做好疫情防控、保障生產經營,團結一致,共克時艱,為公司發(fā)展提供堅強保障。