2月11日，魯泰化工召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，深入貫徹市委、集團(tuán)公司2022年工作動(dòng)員暨干部作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神，積極落實(shí)濟(jì)寧市轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)“十要十不準(zhǔn)”硬核要求，作出有力安排部署?；瘜W(xué)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，魯泰化工黨總支書(shū)記張玉標(biāo)主持會(huì)議并講話。魯泰化工黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理李寶瑞等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，中層及以上管理干部參加會(huì)議。

       張玉標(biāo)圍繞魯泰化工工作實(shí)際，就抓好貫徹落實(shí)會(huì)議精神作出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

       一要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)標(biāo)，一對(duì)一整改。他指出，此次的作風(fēng)建設(shè)會(huì)議既是一次統(tǒng)一思想、凝心聚力的動(dòng)員會(huì)，又是一次扭轉(zhuǎn)頑疾作風(fēng)、推進(jìn)工作開(kāi)展的部署會(huì)，具有十分重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)“十要十不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)，恰當(dāng)其時(shí)，切中要害，對(duì)癥下藥，條條深入脊髓，點(diǎn)點(diǎn)直擊關(guān)鍵。全體領(lǐng)導(dǎo)干部都要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)標(biāo)對(duì)表，拿出刮骨療傷的猛藥治疴，鼓起壯士斷腕的勇氣療毒。要制作“十要十不準(zhǔn)”對(duì)標(biāo)牌，做到人人“對(duì)標(biāo)牌”不離身，室室“對(duì)標(biāo)牌”不挪位，要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，分分秒秒對(duì)標(biāo)工作，確保單位風(fēng)氣向上向好，個(gè)人風(fēng)氣向善向美。

       二要心貼心溝通，面對(duì)面交流。他要求，要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮發(fā)作為，真正把溝通意識(shí)融入到思想深處，落實(shí)到工作行動(dòng)中，遇到疑點(diǎn)要面對(duì)面交流，解決問(wèn)題要心貼心溝通，真正做到矛盾面前不繞道、問(wèn)題面前不回避、困難面前不退縮。要堅(jiān)持以上率下，正風(fēng)氣、聚正氣，在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作中，要相互支持、相互幫助、相互補(bǔ)臺(tái)，自覺(jué)置身于公司發(fā)展大局，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致抓工作，凝心聚力促發(fā)展。

       三要實(shí)打?qū)嵐芾?，硬碰硬?shí)干。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要牢固樹(shù)立“扛紅旗、爭(zhēng)一流、奪第一”的爭(zhēng)先意識(shí)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，落實(shí)工作一線督查，要挪開(kāi)身子、邁開(kāi)步子、走出屋子，一個(gè)目標(biāo)一個(gè)目標(biāo)分解，一項(xiàng)任務(wù)一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，做到不達(dá)目標(biāo)不罷休，不出成效不收兵，堅(jiān)決防止虎頭蛇尾。工作要出色，結(jié)果要出彩，不能只練“紙上功夫”，遇到“硬骨頭”，要少擺“花架子”，多辟“新路子”，做出實(shí)效。全體人員要有爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，不能有“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的思想，工作中要多一分進(jìn)取少一分安逸，多一分闖勁少一分守成，在下一步集團(tuán)公司“一月一考核、一月一通報(bào)、一月一排名”機(jī)制考核中，要變壓力為動(dòng)力，奮勇前進(jìn)，以比拼的韌勁，以不甘于落后、不甘于平庸的執(zhí)著跑出工作績(jī)效“加速度”。