為積極踐行集團公司黨委“四全四化”智慧黨建和魯泰化學化工公司“五融五優(yōu)?紅色引擎?綠色共享”黨建品牌內涵，深入貫徹公司黨委科技興企戰(zhàn)略，抓實“轉作風、抓落實、創(chuàng)一流”主題教育活動精神。電儀車間全力推進“黨建+ 技術創(chuàng)新”工作模式，帶動車間黨員干部職工發(fā)揮電儀專業(yè)技術優(yōu)勢，開展技術革新、科技創(chuàng)新，與生產相融接，觸發(fā)黨建工作與安全生產同頻共振，全力提升安全生產信息化、自動化、智慧化水平，推動黨的建設與生產經營互促互進，全力向安全生產標準化一級企業(yè)邁進。

突破供電瓶頸，

順利完成金化線CT變比更改

       為適應公司發(fā)展新形勢，保障生產負荷再提升，產能擴建再發(fā)展，全力保障公司發(fā)展建設日益增長用電負荷需求， 9月7日，電儀車間組織電氣專業(yè)人員順利完成了公司供電線路金化線CT變比的更改，標志著公司成功突破了用電負荷的瓶頸制約，實現(xiàn)了生產負荷提升，后續(xù)產能在擴展的電力保障需求。未改造之前，因受供電系統(tǒng)變比最高限制的要求，同時保障魯泰熱電、魯泰建材、凱本金威等單位用電，公司滿負荷生產受到了制約。為維護公司高負荷生產，經電儀車間專題研究，公司領導批準，將110KV金化線CT變比由原800/5更改為1200/5。經前期認真研討設計，與濟寧供電公司協(xié)調及現(xiàn)場精心組織施工，9月7日下午將金化線由運行轉至檢修，金化線CT的6組抽頭更改接至1200/5，并協(xié)同供電公司220KV金威站進行電流方向測試、計量變比更改等工作，一次校驗合格，并按計劃準時送電，為公司安全可靠的大負荷供電提供了堅實的保障。 

液堿充裝自動化 

氯堿行業(yè)第一家

       按照魯泰化學黨委書記、董事長、總經理張玉標提出打造液堿充裝自動化工程的要求，魯泰化學化工公司液堿自動充裝技改項目僅用時半年就一次性安裝調試成功，實現(xiàn)了在全國氯堿行業(yè)第一家使用自動化充裝系統(tǒng)，2021年8月液堿充裝系統(tǒng)順利升級改造完成。在液堿充裝系統(tǒng)建設和升級改造過程中，電儀車間成立專項攻關小組，由支部黨員負責牽頭，組織電氣儀表專業(yè)技術人員，充分發(fā)揮了聰明才干，大膽假設，小心求證，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，攻堅克難、勇往直前，實現(xiàn)了液堿充裝由手動操作到自動化充裝的華麗轉身，達到操作安全、節(jié)約成本、節(jié)能降耗的預定效果。目前液堿自動充裝系統(tǒng)七臺發(fā)貨口均可實現(xiàn)遠程及就地控制，液堿發(fā)貨平臺符合國家行業(yè)標準化建設標準，系統(tǒng)整體運行平穩(wěn)正常。

為民服務在一線

頭頂炎熱送清涼

       為深入推進黨史學習教育，積極開展“我為群眾辦實事”實踐活動，解決制袋車間噸包生產線職工高溫工作的問題。2021年7月13日—14日，電儀車間組織電氣專業(yè)職工隊伍順利完成制袋車間噸包生產線廠房電纜敷設及空調安裝，用實際行動踐行“黨建引領”工作理念。支部組成黨員突擊隊與職工肩并肩一起敷設空調電纜。此次電纜敷設工作需要在5米高的橋架上進行，涉及到登高作業(yè)，更要面臨酷熱天氣等困難。面對困難，隊員們個個奮勇爭先，在空間狹小的電纜橋架上將“粗壯”的電纜一米一米地向前輸送，汗水順著臉龐滴落，打濕了衣服，但沒有一個人退縮，沒有一個人喊累，順利完成敷設電纜200米，空調安裝及調試成功，為職工帶來炎熱夏日里的一陣陣清涼。

組建護電巡線隊

筑牢供電安全線

      今年夏季狂風暴雨惡劣天氣頻發(fā)，電儀車間密切關注著每一次天氣變化，跟蹤著每一次臺風行進路徑。針對惡劣天氣會對輸電線路的桿塔地基、牢固強度、電纜連接及拉伸強度產生影響，對公司供電系統(tǒng)、生產安全產生威脅。電儀車間組建“護電巡線隊”，由支部黨員牽頭，沿著田間小路、穿過小河地壟，對公司金化線、魚化線兩條輸電線路的桿塔地基、桿塔結構、桿塔傾斜度、電纜連接、導線垂度、下方樹木高度等情況進行實地巡查，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，實時掌握公司輸電線路安全運行情況。電儀車間全力當好公司輸電線路的護衛(wèi)員、巡視員，當好安全生產的守護員，讓鮮紅的黨旗在公司輸電線路安全運行上迎風飄揚。

黨員志愿者服務隊

助推生產發(fā)展自動化

       烈日炎炎，一面鮮艷的黨旗飄揚在生產現(xiàn)場！為了提升公司自動化控制能力，減輕一線車間勞動強度，提高安全生產水平，8月2日，電儀車間黨支部把“黨建+”運用到生產一線，支部組織黨員志愿者在車間技術人員的配合下，順利完成了聚氯乙烯車間聚合工段一線單體壓料泵改造工作，由原來的現(xiàn)場手動操作改造為DCS遠程控制。電儀車間本著“降本增效 工程自干”的原則，組織黨員志愿者在車間技術人員的配合下對該泵進行了改造。在改造工作中，大家頭頂烈日，克服高溫影響和高空作業(yè)帶來的不便，僅一上午的時間就在聚合DCS室與北循環(huán)水配電室之間，自主敷設了2x1.5控制電纜共2160米，增加4個DI點位，2個DO點位，一次性組態(tài)測試成功并順利投入使用。改造完成后，操作人員可以通過DCS遠程控制該泵的啟停，運行狀態(tài)一目了然，有效減輕了一線員工的勞動強度，提高了生產效率。

小技改、大作用

自行修復進口渦輪流量計

      電儀車間整流一期2#純水機組純水流量計出現(xiàn)故障，機組純水流量無法有效監(jiān)測，只能夠通過機組存水壓力觀察運行，對機組的安全穩(wěn)定運行造成一定隱患。8月24日上午，恰逢上級變電站檢修壓限負荷時機，電儀車間迅速組織整流、電氣、儀表專業(yè)人員對純水流量計進行拆卸維修。拆卸后發(fā)現(xiàn)流量計渦輪軸承磨損凹陷、渦輪支撐磨損缺失一塊。車間立即成立電氣、儀表攻關小組，通過增加軸承套管、膠粘凝固渦輪支架的技術改造，僅用半個小時的時間完成純水流量計修復，經24小時測試運行，效果良好。此舉不僅消除了安全生產隱患，還為公司節(jié)省維修資金5000余元；同時，進一步提升了維修隊伍素質，豐富了維修知識。

工程自干顯本色

順利完成監(jiān)控防爆升級

      為不斷提升公司生產自動化水平，向生產智慧化、智能化邁進。電儀車間黨支部采用以黨建促生產、以生產促黨建的工作方式，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，由支部黨員組織牽頭，對廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造。公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)原有300多臺，因設備老化、年久失修等原因，多處監(jiān)控出現(xiàn)故障，已不能為生產組織提供可靠的依據。在困難面前，支部黨員沖在前面，堅持節(jié)約資金、工程自干原則，組織儀表職工對廠區(qū)防爆區(qū)道路監(jiān)控設施防爆攝像頭進行更換。大家爬高上梯頂烈日，彎身移步敷線纜，經不懈努力、連續(xù)奮戰(zhàn)，順利完成了防爆區(qū)道路監(jiān)控攝像頭的更換改造，測試效果達到預期目標，積極為公司安全生產、一級標準化建設提供堅實保障。

 對標對表提標準

順利完成合成爐儀表通訊線路升級

       針對生產現(xiàn)場點多面廣、員工缺乏對現(xiàn)場管理深刻認識的問題。電儀車間借助標準化建設推進的東風，對標對表進行標準化整改，打造標準工程樣板，通過會議精神宣貫和研討等形式，統(tǒng)一了車間全體干部員工的思想。電儀車間積極推行以對標對表、精品工程和現(xiàn)場管理三個“標準化”為手段的管理機制，細化、整理、制訂出自動化儀表管理制度等多項制度和改進措施。經現(xiàn)場標準化提升整改，藍色的設備標識和黃色的警示標志相映生輝，各類物品定置井井有條，令人神清氣爽。走出了一條富有特色的現(xiàn)場管理標準化蛻變之路。

       為解決鹽酸工段現(xiàn)場線路管道多，敷設路徑復雜這個難題，電儀車間組織儀表工段專業(yè)技術人員與鹽酸工段重新設計線纜敷設方案，優(yōu)化管線布局，對合成爐一樓儀表通訊線路穿線管進行了規(guī)范化提升，先后對1、2、3、5、6#合成爐儀表信號線路穿線改造。面對管線錯綜復雜、空間狹小環(huán)境，儀表職工不怕臟累、頂著炎熱、連續(xù)奮戰(zhàn)，順利完成了升級改造工作，并一次調試正常、運行正常，有效保障了合成爐高效穩(wěn)定運行。

嚴格管理、服務周到

全面提升臨時用電管理水平

      為保障現(xiàn)場臨時用電安全管理和辦理效率，提升供電服務質量，保障現(xiàn)場施工高效作業(yè)，電儀車間開展“上門服務”辦理票證服務，樹立“嚴格管理、服務周到”的服務理念。做好現(xiàn)場臨時用電辦理既嚴格按照標準規(guī)范管理，又服務熱情周到，告知臨時用電注意事項，縮短辦理票證時間，提升票證辦理效率，全力做好現(xiàn)場臨時用電的供電保障。同時，為確?，F(xiàn)場臨時用電安全，車間建立臨時用電巡檢的長效機制，從專業(yè)角度加強對現(xiàn)場臨時用電管理。以上舉措，進一步提升了臨時用電規(guī)范化管理水平，保障了現(xiàn)場用電安全，防止用電事故發(fā)生，促進了公司安全生產穩(wěn)定運行。

強基礎、練內功 

展現(xiàn)電儀新形象

      持續(xù)開展內強素質、外樹形象活動，車間黨員干部認真貫徹落實《員工文明行為規(guī)范》，轉變工作作風，重點消除松、懶、散、慢現(xiàn)象，樹立電儀車間新新形象。內強素質：強基層、練內功、學標準、學規(guī)范、重實踐，推進黨員骨干“雙向培養(yǎng)”“虎狼之師”打造、工程技術人員“八會”等一系列人才素質提升工程，努力打造素質高、技術強、專業(yè)精的優(yōu)秀團隊。外樹形象：注重儀容儀表、文明用語、待人接物、勞保穿戴、日常行為規(guī)范提升。堅持強基礎、提素質活動不斷走向深入，努力打造銳意進取、攻堅克難、團結向上的優(yōu)秀團隊，爭做響當當的電儀人。

      下一步，電儀車間將持續(xù)踐行集團公司黨委“四全四化”智慧黨建和魯泰化學黨委“五融五優(yōu)?紅色引擎?綠色共享”黨建品牌內涵，按照公司黨委科技興企戰(zhàn)略，抓實抓牢“轉作風、抓落實、創(chuàng)一流”主題教育活動，秉承“高效服務生產”理念，打造能征善戰(zhàn)的虎狼之師，建立優(yōu)質、高效的電儀團隊，按照公司高質量發(fā)展建設需求，全面做好供電系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)生產服務保障。以全新的面貌、全新的姿態(tài)，昂首闊步投身至公司發(fā)展建設中，積極為公司“雙創(chuàng)”建設的宏偉目標貢獻力量。