近日，中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議召開，產(chǎn)生了強(qiáng)烈影響。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的總體要求，為我們今后工作指明了方向。通過學(xué)習(xí)會(huì)議精神，結(jié)合工作實(shí)際，深有感觸，與大家分享。

進(jìn)是發(fā)展，是目標(biāo)，是不甘于當(dāng)下嚴(yán)峻形勢(shì)，必須掙脫出來的動(dòng)力。穩(wěn)是綱領(lǐng)，是措施，是確保良性循環(huán)前進(jìn)的保障，而“立”和“破”才是需要思考和把握的重點(diǎn)，是思想上提高，行動(dòng)中落實(shí)的發(fā)力點(diǎn)、落腳點(diǎn)。

首先，是“立”什么。

立安全環(huán)保夯實(shí)基礎(chǔ)。越是淺灘越要謹(jǐn)慎，必須嚴(yán)抓、狠抓安全環(huán)保工作。過去的一年多，公司安全環(huán)保工作扎實(shí)推進(jìn)，各企業(yè)工作各具特色，亮點(diǎn)紛呈，堅(jiān)持“33320”安全管理模式、把握住“四個(gè)關(guān)鍵”、落實(shí)“十條硬措施”、發(fā)布并深入宣貫“十大安全理念”，“三基”工作進(jìn)一步夯實(shí)，這是一切工作的最基本保障，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，要穩(wěn)妥把握安全與發(fā)展的關(guān)系，平衡投入和效益的關(guān)系，守牢紅線。

立循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)固基本盤。國家構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)，公司內(nèi)部也要立足循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，抱團(tuán)取暖，團(tuán)結(jié)一致，整體算賬，向外要效益，對(duì)外爭(zhēng)利潤(rùn)，堅(jiān)守“一體兩翼、循環(huán)發(fā)展”戰(zhàn)略，各經(jīng)濟(jì)板塊間競(jìng)相發(fā)展、相互支撐、協(xié)調(diào)并進(jìn)，穩(wěn)固以循環(huán)經(jīng)濟(jì)助推可持續(xù)發(fā)展的綠色協(xié)調(diào)生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式，這是我們多年來的寶貴經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。立足大胸懷，激活新活力，在創(chuàng)一流的道路上齊頭并進(jìn)，這需要立足統(tǒng)一的高度，凝聚共識(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化效率，保證各項(xiàng)工作質(zhì)量。

立戰(zhàn)勝困難的壯志雄心。黨中央做了充分的研判分析，做出了高屋建瓴的統(tǒng)籌部署，為全國上下注入了穩(wěn)定劑。從集團(tuán)公司十年巨變甚至更長(zhǎng)發(fā)展歷程看，我們無不是在風(fēng)雨中屹立不動(dòng)搖，在坦途中壯大繪藍(lán)圖，得益于我們有上下同欲的強(qiáng)烈發(fā)展愿望和在實(shí)踐中建立起來的信心和斗志，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展轉(zhuǎn)型，在體制改革、科技研發(fā)、智慧升級(jí)、產(chǎn)業(yè)布局等方面取得了豐碩成果，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。要相信只要堅(jiān)持本色，保持斗志，堅(jiān)定發(fā)展的信念，堅(jiān)決做好降本增效、項(xiàng)目建設(shè)攻關(guān)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，一定能夠在歷史周期律中站穩(wěn)腳跟，迎來更輝煌的發(fā)展。

其次，是“破”什么。

破思想堅(jiān)冰做模范標(biāo)兵。堅(jiān)決要打破“市場(chǎng)就是這樣”、“國企不會(huì)那么容易倒”的思想，要深入貫徹落實(shí)“生存觀、度冬觀、科學(xué)發(fā)展觀”，以“六提”爭(zhēng)先進(jìn)位要求為標(biāo)桿，在新的發(fā)展形式下保持清醒頭腦，處危機(jī)而增智慧，穩(wěn)中思變、求變，敢于探索路子，敢于挑戰(zhàn)自我，始終保持昂揚(yáng)的斗志，發(fā)揚(yáng)追求卓越的精神，以新思維創(chuàng)新業(yè)績(jī)、以新姿態(tài)干新事業(yè)，確保公司重大工程項(xiàng)目新進(jìn)展，保證公司產(chǎn)能釋放新突破，持續(xù)提高工作能力。

破降本增效壁壘做精益標(biāo)桿。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)形勢(shì)，要刀刃向內(nèi)挖潛，需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，堅(jiān)持勤儉持家    理念，努力降低成本消耗，對(duì)標(biāo)對(duì)表，大力開展精益管理，打破歷史記錄，爭(zhēng)做標(biāo)桿。要賦能全體員工聚智慧、凝合力，廣泛開展合理化建議和改善“金點(diǎn)子”征集，多以課題攻關(guān)形式解決具體問題，依托頭腦創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，抓好日常管理，開源節(jié)流，把過“苦日子、緊日子”要求落實(shí)到具體行動(dòng)中去，一定能夠提質(zhì)增效，取得顯著效果。

公司各級(jí)干部員工，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，認(rèn)清大勢(shì)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，守牢安全穩(wěn)定的基本局面，踏實(shí)工作，深入探索和實(shí)踐“立”和“破”，為公司穩(wěn)健前進(jìn)而努力奮斗。