倉儲中心立足崗位實際，從點滴做起，圍繞降本增效工作持續(xù)發(fā)力，真正將降本增效舉措內(nèi)化于心，踐之于行，助力公司沖刺四季度。   

  利庫降本，減少資金占壓。嚴控物資月度采購計劃，認真做好計劃對庫工作，優(yōu)先核對閑置物資和修舊利廢物資；堅持先進先出管理原則，出庫時優(yōu)先出庫入庫時間較早的物資，降低呆滯料庫存；定期對庫存物資進行盤點，發(fā)現(xiàn)長期閑置物資及時進行分析、上報和處置；建立庫存目標考核機制，庫存目標分解至庫管員，并納入月度考核。截止9月底，通過以上舉措的嚴格執(zhí)行，備品備件庫存金額較年初減少23.95萬元。

  優(yōu)化風機使用，節(jié)能降耗創(chuàng)效益。根據(jù)生產(chǎn)負荷，及時調(diào)整冷庫運行方式，停用冷庫制冷風機4臺，前三季度節(jié)省用電10000余度，節(jié)約資金7.5萬余元。   

  崗位創(chuàng)效，減少人工成本。積極組織車間人員對觸媒庫等地面刷地坪漆130平方，地磅刷漆260平方，液堿圍堰刷漆420平方，液堿鹽酸發(fā)貨平臺刷漆180平方，共節(jié)約人工成本1.1萬余元。