自《晨會(huì)管理制度》下發(fā)以來，聚氯乙烯車間嚴(yán)格落實(shí)《晨會(huì)管理制度》要求，高效利用晨會(huì)時(shí)間，把好班前安全“第一關(guān)”，切實(shí)筑牢了安全防線，有效保障了安全生產(chǎn)。

      聚氯乙烯車間各班組利用晨會(huì)時(shí)間，傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的最新指示、強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、布置當(dāng)天工作任務(wù)、了解員工精神情緒狀態(tài)等。同時(shí)，公司、車間對晨會(huì)制度的監(jiān)督檢查，推動(dòng)了晨會(huì)制度的常態(tài)長效，

      通過“晨會(huì)”制度的嚴(yán)格落實(shí)，提高了聚氯乙烯車間員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和分析查找、防范化解安全隱患的能力，職工在工作中能夠始終繃緊安全弦，最大程度消除“人的不安全行為”，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。下一步，車間還將晨會(huì)制度與生產(chǎn)責(zé)任制考核相結(jié)合，綜合評定，形成激勵(lì)措施，確保晨會(huì)切實(shí)起到保障安全生產(chǎn)的作用。