為全面貫徹落實集團公司黨委“三講三看三增強”主題形勢任務(wù)教育活動精神，強化公司各級管理人員擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實的工作作風(fēng)，進一步提升管理人員的執(zhí)行能力，教育引導(dǎo)廣大干部職工高度關(guān)注公司發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)、新問題，與企業(yè)同呼吸、共命運，公司特邀請張應(yīng)語教授給魯泰化學(xué)的職工們作了《如何打造一支虎狼之師》的專題講座。

     張教授從“七大干部”“六大罪狀”到案例分析，從西點軍校二十條軍規(guī)到全面提升執(zhí)行力，就打造一支虎狼之師進行了全面的闡釋，而我作為其中的一員，聽完以后學(xué)習(xí)到了很多東西并對自己的工作進行了反思，下面是我自己的一些心得體會。

     一、要成為虎狼之師，要不斷提升自己

    要成為虎狼之師，要不斷提升自己。作為安全管理人員，“打鐵還需自身硬”，要不斷提升自己的專業(yè)技能和知識，時刻根據(jù)國家的最新法律法規(guī)重新制定安全管理要求。在現(xiàn)場能發(fā)現(xiàn)問題并指出問題，這就需要對工藝生產(chǎn)有很深的理解，才能更好地進行隱患排查治理，真正地實現(xiàn)向一級安全標(biāo)準化企業(yè)邁進的目標(biāo)。要保持不斷銳意進取的心態(tài)，奮斗不息。

     二、要成為虎狼之師，要成“李云龍”式的干部

    董事長和總經(jīng)理一直在要求安全管理人員的工作一定要強勢，這里的強勢是指有思路、有魄力、有激情、能開拓、能攻堅、敢擔(dān)當(dāng)，“李云龍式”的干部就是這樣的干部，公司要發(fā)展,就必須有一批有激情、有沖勁、能開拓、能攻堅的“李云龍式”干部?！袄钤讫埵健钡母刹空慰煽俊h忠誠、能打勝仗,但不一定受個別領(lǐng)導(dǎo)“待見”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直來直去、個性鮮明,可能會被認為“不靈活”“不成熟”。董事長和總經(jīng)理不止一次地告訴我們要“寧聽罵聲，不聽哭聲”，要有當(dāng)“后娘”的心。不能當(dāng)不敢暴露問題的干部;不能當(dāng)不愿承擔(dān)責(zé)任的干部;不能當(dāng)不善溝通協(xié)作的干部;不能當(dāng)不會帶好隊伍的干部;不能當(dāng)不求學(xué)習(xí)提升的干部;不能當(dāng)不想主動創(chuàng)新的干部;不能當(dāng)不知心存感恩的干部。

     三、要成為虎狼之師，要敢于追求夢想

     士貴立志，志不立則無成。我們?nèi)松囊饬x，就在于不斷造夢、追夢、圓夢。心中有夢想，腳下才會有力量。我們不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，整天無所作為混日子?！安幌霠幍谝唬褪腔烊兆印?，沒有夢想追求，我們終將一事無成，也終將會被企業(yè)、被市場所淘汰。我們每個人都要仰望星空，志存高遠，向著打造一流現(xiàn)代化化工企業(yè)的共同夢想，矢志不移激情奮斗。我們每個人都要立足崗位、腳踏實地，不斷挑戰(zhàn)新目標(biāo)，不斷攀登新高峰，永遠不滿足，永遠不懈怠，永遠在路上。不要告訴我指標(biāo)完不成，最好告訴我，我要挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)，這才是一個優(yōu)秀職工要做的。

      四、打造虎狼之師，干部員工要有感恩奉獻之心

     感恩和奉獻是做人的基本美德，也是事業(yè)成功的大學(xué)問、大智慧。一個人沒有感恩心，就沒有任何價值。只有心存感恩、懂得奉獻，我們才能不斷成長，才能走向成功。魯泰化學(xué)是我們?nèi)松凶钪匾奈枧_，領(lǐng)導(dǎo)給了我們創(chuàng)造施展才華的平臺，為我們營造萬馬奔騰的生態(tài)，我們應(yīng)當(dāng)樹立感恩之心，培養(yǎng)奉獻精神，以堅實的行動回報企業(yè)，以一流的業(yè)績證明自己。感恩和奉獻，就要拋棄打工者心態(tài)，培養(yǎng)主人翁精神，將企業(yè)的發(fā)展和利益擺在第一位，像愛護眼睛一樣愛惜企業(yè)，像愛護自己的家一樣愛護企業(yè)。沒有企業(yè)發(fā)展，哪有個人的今天。我們堅決反對牢騷滿腹、不斷抱怨的“怨女型”干部員工；堅決反對見異思遷，把工作當(dāng)跳板的“袋鼠型”干部員工；堅決反對貪得無厭、挖企業(yè)墻角的“老鼠型”干部員工。