在集團(tuán)公司“節(jié)能降耗、精益管理”方針指導(dǎo)下，為降低觸媒消耗，實(shí)時(shí)監(jiān)測輔料觸媒的質(zhì)量，保證轉(zhuǎn)化工序生產(chǎn)的可靠高效運(yùn)行，4月3日，魯泰化學(xué)成立了以副總經(jīng)理宋磊為組長，總經(jīng)理助理、聚氯乙烯車間主任程昆慶，生產(chǎn)部經(jīng)理王宗磊為副組長的氯乙烯轉(zhuǎn)化器運(yùn)行管理組。

化驗(yàn)分析工作組以公司指示精神為指引，按照管理組提出的工作要求，多措并舉積極開展工作。一是統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分配，將126臺(tái)轉(zhuǎn)化器科學(xué)分組，保證每兩天對(duì)轉(zhuǎn)化器進(jìn)行160余次全覆蓋分析。二是全員參與、對(duì)標(biāo)分析，讓中控崗位各班人員交叉分析、對(duì)比做樣，既保證了分析的準(zhǔn)確性，也提高了操作技能。三是監(jiān)督考核、雙重保障，每天白班小組成員隨機(jī)選擇40臺(tái)轉(zhuǎn)化器抽樣分析，對(duì)分析數(shù)據(jù)對(duì)比校正，對(duì)態(tài)度散漫人員嚴(yán)肅考核，確保分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

通過以上舉措的實(shí)施，既為公司指導(dǎo)生產(chǎn)提供了第一手?jǐn)?shù)據(jù)，使公司能夠及時(shí)掌握轉(zhuǎn)化器運(yùn)行狀態(tài)，也為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、高效運(yùn)行提供了有力的支持。