3月17日下午，氯堿車間組織車間管理人員召開了車間一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，詳細(xì)傳達(dá)了魯泰化學(xué)公司一季度安全工作會(huì)議精神。

     會(huì)議指出，各工段要不折不扣地嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，針對(duì)二季度生產(chǎn)特點(diǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為總抓手，以金銀牌工段評(píng)選實(shí)施辦法為依據(jù)，狠抓工藝指標(biāo)控制；狠抓現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理；狠抓安全設(shè)備設(shè)施管理；狠抓應(yīng)急處置管理等工作，堅(jiān)決做到抓牢抓實(shí)，堅(jiān)決杜絕工作作風(fēng)不扎實(shí)等不良現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作同頻共振，促進(jìn)車間持續(xù)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

    會(huì)議要求，各工段要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，一是要從思想上高度重視公司安全會(huì)議內(nèi)容的學(xué)習(xí)，把公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作進(jìn)一步深化細(xì)化。二是責(zé)任要到位，做到“事事有人抓，時(shí)時(shí)有人管”，工段管理人員要切實(shí)落實(shí)屬地責(zé)任，對(duì)各自界區(qū)內(nèi)開展安全隱患自查活動(dòng)的情況及時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)整改。三是車間管理人員督查要到位，根據(jù)各自工作范圍，落實(shí)工作進(jìn)度，嚴(yán)肅考核制度，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效，開創(chuàng)齊抓共管的安全生產(chǎn)新局面，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。