11月份是燒堿市場(chǎng)供需博弈的月份，價(jià)格上并沒(méi)有延續(xù)金九銀十的持續(xù)大漲。經(jīng)營(yíng)部緊抓市場(chǎng)脈搏，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，堅(jiān)持以穩(wěn)價(jià)格為綱、多出貨為領(lǐng)的作戰(zhàn)方針，最終以897元/噸的均價(jià)給公司交上一份合格的答卷。

  經(jīng)營(yíng)部在管理上多措并舉。首先及時(shí)改變營(yíng)銷(xiāo)模式，適時(shí)果斷選擇反向操作，打持久戰(zhàn)，不僅順利降低庫(kù)存，更收獲了信心；其次打感情牌，不斷走訪交談，大幅增加濟(jì)寧周邊的市場(chǎng)占有率，客戶維護(hù)上做到盡心、盡力、盡責(zé)，增加了市場(chǎng)的發(fā)貨量；再則，加大新客戶開(kāi)發(fā)力度，11月份經(jīng)營(yíng)部開(kāi)發(fā)了5個(gè)直供客戶，在促成價(jià)格上漲的同時(shí)，提高了公司產(chǎn)品的知名度。

   任何的陳規(guī)、舊思路，終將在行為者面前變成墊腳石，經(jīng)營(yíng)部敢于打破舊制度，踐行新思維，為長(zhǎng)期長(zhǎng)效發(fā)展增添新動(dòng)力，注入新活力，在接下來(lái)的道路上會(huì)以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。