10月28日上午，魯泰控股集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)市委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨全市前三季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)精神，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際貫徹落實(shí)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李合軍主持會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員魏忠勛、張新華、袁歆、王亞平、賈廣海、楚旭峰，集團(tuán)公司總部中層以上管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，市委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨全市前三季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)全面貫徹9月26日中央政治局會(huì)議和10月18日省委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，研究部署了濟(jì)寧市完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的思路舉措，為我們立足工作實(shí)際，抓好任務(wù)落實(shí)指明了方向。

會(huì)議要求，要樹牢事爭一流、唯旗是奪的理念，干就干到最好，做就做到極致，努力到無能為力，最后還要再加把力。要始終堅(jiān)守安全底線，牢固樹立“萬無一失、一失萬無”的底線思維，穩(wěn)步組織生產(chǎn)活動(dòng)，確保發(fā)展大局穩(wěn)定。要提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效，全面落實(shí)既定的各項(xiàng)減虧增盈措施，對照增產(chǎn)增效、經(jīng)營創(chuàng)效、技改創(chuàng)效、管理創(chuàng)效、嚴(yán)格成本管控、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用等任務(wù)，分析差距、壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施。要不折不扣抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“3456”落實(shí)機(jī)制，抓好重點(diǎn)工作“三張清單”，工作績效“四個(gè)比爭”，工作推進(jìn)“五級(jí)督導(dǎo)”，工作落實(shí)“六項(xiàng)要求”，聚焦重點(diǎn)工作、重大工程、主要指標(biāo)進(jìn)行實(shí)地實(shí)時(shí)督辦，以科學(xué)嚴(yán)肅的督察考核機(jī)制推動(dòng)工作落實(shí)落地，不折不扣地完成全年目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。