9月30日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理魏忠勛帶隊(duì)到化學(xué)公司組織召開國慶節(jié)前安全及生產(chǎn)經(jīng)營工作部署會議，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢，部署國慶節(jié)期間重點(diǎn)工作?；瘜W(xué)公司班子成員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

      會上，魏忠勛聽取了各生產(chǎn)經(jīng)營單位關(guān)于近期重點(diǎn)工作、措施計(jì)劃以及經(jīng)營銷售情況的匯報(bào)，分析了生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及存在問題，研究部署節(jié)日期間安全及生產(chǎn)經(jīng)營工作。

       魏忠勛指出，一是提高思想認(rèn)識，堅(jiān)決守牢安全防線。要強(qiáng)化值帶班責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決杜絕麻痹思想、僥幸心理，嚴(yán)格落實(shí)“兩禁止一嚴(yán)控”原則，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是深挖經(jīng)營潛力，強(qiáng)化考核措施落實(shí)。要強(qiáng)化物資采購管理，定期開展經(jīng)營考核，不斷優(yōu)化工作方式方法，科學(xué)研判市場形勢，充分激發(fā)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)主觀能動(dòng)性，全面提升工作節(jié)奏和工作效率，以最強(qiáng)力量、最硬措施、最實(shí)作風(fēng)，開好“頂風(fēng)船”，打贏“收官戰(zhàn)”。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全力以赴抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。要穩(wěn)扎穩(wěn)打、吃透政策，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。魯泰熱電要做好運(yùn)行方式測算，加強(qiáng)8#爐檢修質(zhì)量檢測，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí)，統(tǒng)籌考慮耗氯耗氫項(xiàng)目調(diào)研，有序推進(jìn)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。四是嚴(yán)把合規(guī)管理風(fēng)口，強(qiáng)化落實(shí)問題整改。要結(jié)合市委巡察反饋問題整改工作，嚴(yán)格落實(shí)舉措，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化整治、補(bǔ)齊短板，將狠抓合規(guī)管理與提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力緊密結(jié)合，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平。五是扎實(shí)做好2025年預(yù)算編制工作。要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，進(jìn)一步明晰企業(yè)發(fā)展思路舉措。六是強(qiáng)化思想引導(dǎo)，筑牢和諧穩(wěn)定防線。要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、提振精神，全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)，奮力打贏四季度減虧扭虧翻身仗。