7月11日,集團公司黨委書記、董事長李合軍帶隊到園區(qū)企業(yè)檢查指導(dǎo)工作。集團公司黨委副書記、工會主席張新華,集團公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。
李合軍一行重點督導(dǎo)了安全穩(wěn)定工作,詳細(xì)了解了生產(chǎn)運行情況。座談會上,李合軍認(rèn)真聽取了企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、值班值守、項目建設(shè)及落實集團公司三季度安全工作會議精神情況的匯報,就下一步重點工作提出要求。 李合軍強調(diào),各企業(yè)要進一步提高政治站位,深刻認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,層層落實工作責(zé)任,扎實做好重點時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。他要求,一要高度重視安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實集團公司三季度安全工作會議精神,立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi),強化風(fēng)險意識,堅持底線思維、極限思維,做好“雨季三防”工作,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二要嚴(yán)格落實包保責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線、盯在現(xiàn)場,嚴(yán)格值班值守,加強勞動紀(jì)律督導(dǎo)檢查,做好隱患排查,確保壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實。三要持續(xù)加強特殊作業(yè)、外包隊伍、生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。以“時時放心不下”的責(zé)任感做好督導(dǎo)檢查 ,全面落實落細(xì)安全措施,對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié),要迅速完成整改。四要做好和諧企業(yè)建設(shè)工作。各級黨組織要關(guān)心關(guān)注職工工作生活,采取調(diào)研、座談交流等多種方式,運用好“六訪七談八幫+”職工思想工作法,進一步提升廣大職工群眾的獲得感、幸福感,凝聚起推動安全生產(chǎn)的強大合力。五要全力以赴推進減虧增盈工作。要加快推進項目建設(shè),集中精力攻難點、趕進度,力爭早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效。要深挖裝置潛力,從能耗控制、節(jié)約成本、工藝改進等方面多管齊下,扎實開展提質(zhì)增效工作。 張新華對企業(yè)扎實推進和諧企業(yè)建設(shè)工作提出要求。他強調(diào),一要關(guān)注職工思想動態(tài)。善于分析職工思想動態(tài)和心理需求,主動談心談話,讓職工切實感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。二要不斷完善各項后勤保障措施。暢通溝通渠道,傾聽職工心聲,了解職工遇到困難,給予幫助解決,為職工提供更加舒適的工作環(huán)境和更加便捷的工作條件。三要認(rèn)真落實“六訪七談八幫+”職工思想工作法,發(fā)揚務(wù)實作風(fēng),竭誠服務(wù)職工。
編輯:于濤 審核:王來文 審簽:張敬民