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魏忠勛帶隊到魯泰化工、鹿洼煤礦檢查指導工作

日期:2023-11-30 08:48:26 來源:魯泰化學 作者:李興龍

 11月28日,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理魏忠勛到魯泰化學、鹿洼煤礦檢查指導工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理(總會計師)王亞平;化學公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張玉標,魯泰化工副總經(jīng)理(主持工作)余波;礦業(yè)公司副總經(jīng)理、鹿洼煤礦主要負責人邵國華等陪同檢查。

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  在魯泰化工,魏忠勛一行組織召開生產(chǎn)負荷調(diào)整效益測算部署會議,聽取了相關工作匯報,分析存在的問題,就調(diào)整生產(chǎn)負荷進行了深入交流探討。

  會議強調(diào),一要加強產(chǎn)供銷協(xié)同配合。加大市場調(diào)研力度,根據(jù)市場需求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品結構,提高產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)效率,提高優(yōu)勢產(chǎn)品產(chǎn)能,增加企業(yè)盈利點。二要提升危機意識。增強危機感和緊迫感,找出關鍵環(huán)節(jié)、明確工作思路,制定針對性措施,充分激發(fā)全員攻堅克難的內(nèi)生動力,全力抓推進、快速按計劃抓落實。三要提升成本管控能力。不斷拓展提質(zhì)增效空間,嚴控原輔材料消耗,在原輔材料的采購、生產(chǎn)、儲存等各環(huán)節(jié)加大精細化管理,杜絕工藝指標偏離造成原輔材料浪費。四要加強溝通,找出成本偏高的原因,建立起完善的成本管理及控制體系,實事求是制定測算報告,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的基礎上,進一步壓縮生產(chǎn)成本,搶占市場份額,提升企業(yè)競爭力。

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  在鹿洼煤礦,魏忠勛一行到職工生活區(qū)檢查指導生活區(qū)管理工作,詳細了解了職工宿舍的人員分布、基礎設施配備、供暖供水及環(huán)境衛(wèi)生等情況,并與宿管人員等交流,深入了解當前工作的重點難點,囑咐他們要切實做好住宿人員的后勤保障工作,及時收集和反映大家的合理訴求,最大程度保障大家休息好。檢查組還詳細查看了舊樓拆除現(xiàn)場施工進展情況。

  魏忠勛要求,一要嚴格按照施工合同要求,盡快完成舊樓拆除工作,及時清理建筑垃圾,為廣大干部職工營造整潔美觀的生活環(huán)境。二要認真落實環(huán)保工作要求,提前謀劃,做好舊樓拆除后的裸漏地面覆蓋防塵工作。三要強化人文關懷,力所能及對宿舍進行提檔升級改造,完善相關設施,提高職工居住質(zhì)量。四要強化安全管理,加強宿舍用電、防火等安全知識宣傳和教育培訓,加供電線路、消防設施的巡回檢查,切實保障廣大干部職工的生命財產(chǎn)安全和礦區(qū)平安。


編輯:于濤 審核:王來文 審簽:張敬民