10月15日，魯泰化學(xué)召開(kāi)專題會(huì)議，迅速傳達(dá)集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議精神。魯泰化學(xué)黨總支委員、副總經(jīng)理（主持工作）余波主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，余波帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話，逐條講解了集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議安排部署，結(jié)合安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，就貫徹落實(shí)工作進(jìn)行安排部署。

余波指出，四季度是定全年保全局的收官季，歷來(lái)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)復(fù)雜繁重，對(duì)做好安全生產(chǎn)提出了更高要求。各單位人員一定要提高政治站位，認(rèn)真審視和改進(jìn)工作方法，認(rèn)清部門協(xié)同和安全生產(chǎn)等方面存在的問(wèn)題短板，咬緊牙關(guān)、一鼓作氣，奮戰(zhàn)四季度，努力完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為明年工作順利開(kāi)局奠定良好的基礎(chǔ)。

余波要求，一是各單位要深刻吸取永銀化工液氯鋼瓶爆炸事故和濰坊金石生物科技有限公司“10.12”較大中毒事故教訓(xùn)，開(kāi)展液氯鋼瓶充裝和受限空間作業(yè)專項(xiàng)檢查，排查存在問(wèn)題，消除不安全隱患。二要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性，研判存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定管控措施，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三要提前統(tǒng)籌“冬季四防”“冬春百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，詳細(xì)編制2025年度全面預(yù)算，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。四是加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。高純氫項(xiàng)目一定要按確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工，調(diào)試。五是堅(jiān)守安全、生產(chǎn)、經(jīng)????????????營(yíng)三條主線。安全部組織進(jìn)行鋼瓶充裝全流程檢查、“三大”題庫(kù)摸排基層管理人員能力、對(duì)照安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)審等確保安全增效；生產(chǎn)部要嚴(yán)控五個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)確保工藝增效；經(jīng)營(yíng)部密切關(guān)注周邊企業(yè)檢修情況，降燒堿庫(kù)存、降PVC樹(shù)脂庫(kù)存，著力解決副酸補(bǔ)貼問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)增效。六是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。要強(qiáng)化進(jìn)出廠管理，出入廠要登記，上班期間不允許遲到、早退等現(xiàn)象出現(xiàn)。紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)要不定期檢查，抓典型，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員要嚴(yán)肅處理。