10月8日，魯泰化學召開節(jié)后“收心會”，對收心和近期重點工作進行安排部署。公司黨總支委員、副總經理（主持工作）余波主持會議，領導班子成員及中層以上管理人員參加。

余波指出，一是迅速調整心態(tài)。充分認清收心的重要性和緊迫性，從節(jié)日氣氛回到工作狀態(tài)，做到人員歸位、思想回位、工作到位，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到四季度的工作中。二是加強安全管理。要始終保持高度警惕，嚴格遵守安全生產規(guī)章制度，加強安全隱患排查和治理，及時防范化解各類風險，確保四季度安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。三是提前謀劃2025年生產計劃。要以保安全、促生產、降成本為主線，總結經驗，深入分析存在不足，梳理存在的難點問題，為2025年工作開展創(chuàng)造良好條件。

余波要求，要做好預算管理，明確各環(huán)節(jié)、各部門的職責和流程，對各項生產成本、銷售費用、管理費用等進行精細化管理和控制，確保預算管理的規(guī)范化和高效化，進一步降低運營成本，提高經營質量。