2月20日下午，魯泰化學(xué)召開2023年度金銀牌工作總結(jié)暨2024年工作推進會議。公司安全總監(jiān)于廣龍, 各車間、部室負責人及安全員、工段長共40余人參加會議。

     會上，安全部對2023年度金銀牌工段評比情況進行了通報，提出了下步工作思路。金銀牌工段分享了安全管理經(jīng)驗做法、生產(chǎn)過程中存在的問題及采取的應(yīng)對措施等，并對做好2024年金銀牌建設(shè)工作提出了各自工作思路。

      于廣龍結(jié)合年度評比數(shù)據(jù)，對魯泰化學(xué)各工段取得的成績、存在的不足及各職能考核部門考核情況進行了分析，對金銀牌建設(shè)工作提出了具體部署和要求。

      會議指出，各部門、車間、工段以爭創(chuàng)金銀牌工段為目標，統(tǒng)一思想、行動一致，以優(yōu)化生產(chǎn)組織、安全管理、提質(zhì)增效為切入點，在深、嚴、細、實上下功夫，進一步提升了各項管理水平，達到了“比學(xué)趕幫超”的目的。

      會議強調(diào)，一要有高度的安全意識。要將安全生產(chǎn)放在首位，清晰工作的復(fù)雜性和長期性，端正態(tài)度、理清思路，全面排查整治安全生產(chǎn)風險隱患，進一步提升現(xiàn)場管理水平，落實落細各項安全措施，以有力的安全保障各項工作有序推進。二要有高度的學(xué)習意識。要認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的指示批示、相關(guān)安全法律法規(guī)、各級管理制度，進一步提升保證安全生產(chǎn)的思想認識、安全認識及能力本領(lǐng)。要對照金銀牌工段優(yōu)秀做法、特色亮點，進一步校準工作思路，提高標準意識，提振“比爭”精氣神，努力趕超。三要有高度的團結(jié)意識。各級各部門要對得分較少的工段開展針對性、精準性幫扶，將落后原因分析透徹，幫助制定整改措施，實現(xiàn)精準幫扶，盡快提升。要學(xué)有榜樣、追有目標，把金銀牌活動中好的經(jīng)驗做法，及時提煉、推廣，促進管理的整體提升。