圍繞公司“八會”培養(yǎng)要求，魯泰化學(xué)開展管理實(shí)踐分享，旨在提升中層管理人員思考能力、總結(jié)能力和寫作能力，為持續(xù)打造“虎狼之師”奠定基礎(chǔ)。今天，公司微信公眾號刊登政治工作部（工會辦公室）負(fù)責(zé)人李輝的管理實(shí)踐分享——打造“和諧職工之家” 助力企業(yè)發(fā)展。

      近年來，公司工會堅(jiān)持以職工群眾的利益為中心，把重點(diǎn)放在竭誠服務(wù)基層、服務(wù)職工上，通過行之有效的民主管理舉措，成為職工信得過、靠得住、離不開的娘家人、知心人、貼心人，凝聚了隊(duì)伍合力，激勵團(tuán)結(jié)動員廣大職工在公司發(fā)展建設(shè)中建功立業(yè)、貢獻(xiàn)力量。

健全工會組織  

保持正確“航向”

       建設(shè)職工群眾信賴的“職工之家”，是工會組織深化改革創(chuàng)新、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的重要途徑。魯泰化學(xué)工會全面推進(jìn)職工之家建設(shè)工作，始終貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)職代會制度，依規(guī)、定期召開職工代表大會，審議通過《勞動用工管理規(guī)章制度》《集體合同》及各專項(xiàng)合同，成立了各專門委員會，并選舉產(chǎn)生了職工董事、監(jiān)事，為做好勞動關(guān)系和諧企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

創(chuàng)造和諧環(huán)境  

建設(shè)“民主”型職工之家

       工會高度重視民主管理和民主監(jiān)督工作，嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開制度，利用智能化信息公開系統(tǒng)，將公司“三重一大”決策事項(xiàng)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理人員選聘、人事制度改革、職工福利等工作及時向廣大職工進(jìn)行公開，接受職工群眾監(jiān)督。圍繞安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理、設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新、工作作風(fēng)、生活保障等，收集職工隊(duì)伍的“金點(diǎn)子”，凝聚起全員的智慧和力量。創(chuàng)新性推出“四必送”服務(wù)職工品牌，成立了“服務(wù)專班”，切實(shí)把企業(yè)的關(guān)心關(guān)懷送到職工群眾心坎上。為更好的發(fā)揮職工代表在職代會閉會期間的作用，出臺了《職工代表巡視檢查工作方案》，按季度開展巡視，以制度的有效實(shí)施切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。

深化關(guān)愛體系

建設(shè)“溫馨”型職工之家

      為營造暖心、舒心、靈活、放松的新時代職工之家的和諧氛圍，為職工辦實(shí)事解難事，工會持續(xù)開展“困難救助”“節(jié)日慰問”“金秋助學(xué)”等系列活動，將其作為傳遞公司溫暖、提升職工生活品質(zhì)的一項(xiàng)民心工程來抓，做到嚴(yán)格識別、按需施策、精準(zhǔn)幫扶，切實(shí)“幫”到心坎上、“扶”到最實(shí)處。并逐年組織先模人物體檢，女職工健康查體，設(shè)立“心理咨詢室”及“媽媽小屋”，及時將工會組織的關(guān)愛送到職工手上，讓職工享受貼心的“全季”服務(wù)。

充實(shí)精神生活

建設(shè)“活力”型職工之家

      工會始終把豐富職工文化生活、調(diào)節(jié)職工工作節(jié)奏、提高職工團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力當(dāng)作一項(xiàng)重要工作，通過開展迎新春趣味活動，猜燈謎、健康徒步、拓展訓(xùn)練、運(yùn)動會等活動，在不斷提升職工文化素養(yǎng)及身體素質(zhì)的同時，加深部門內(nèi)部及部門之間的溝通交流，努力為職工營造歡樂、祥和的工作環(huán)境和氛圍。

     魯泰化學(xué)工會推出的一系列構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化“職工之家”的扎實(shí)舉措，筑造了工會對職工愛的“港灣”，儼然已經(jīng)成為內(nèi)聚人氣、外樹形象的載體，在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展中發(fā)揮了橋梁紐帶作用，扎實(shí)推進(jìn)了和諧幸福魯泰建設(shè)。