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【實踐分享】提質增效促規(guī)范,多措并舉保生產

日期:2023-11-18 08:29:26 來源:魯泰化學 作者:admin

  圍繞公司“八會”培養(yǎng)要求,魯泰化學開展管理實踐分享,旨在提升中層管理人員思考能力、總結能力和寫作能力,為持續(xù)打造“虎狼之師”奠定基礎。今天,公司微信公眾號刊登生產部(科技研發(fā)中心)負責人潘耀軍的管理實踐分享——提質增效促規(guī)范,多措并舉保生產。

      生產部(科技研發(fā)中心)作為生產管理工作的牽頭抓總部門,本著安全、優(yōu)質、高產、低耗的生產方針,積極做好生產組織管理、技術改造管理、能源管理、計量管理、科技創(chuàng)新管理等工作,扎實推進安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定向好。

      嚴格把控產品質量。加強源頭控制和質量考核,嚴把原材料進廠關,做好主要原材料月度分析數(shù)據(jù)的總結分析工作,按廠家制定工業(yè)鹽、電石質量指標一覽表,動態(tài)反映主要原材料的質量。依據(jù)《質量考核辦法》,堅持考核每月的產品合格率、一級品率、優(yōu)級品率。

      細化各項生產數(shù)據(jù)。對各車間生產用的輔料、能源消耗、產品數(shù)量、生產成本等數(shù)據(jù)進行匯總與核算,準確、快速、及時展現(xiàn)各項生產數(shù)據(jù)。對上報數(shù)據(jù)的準確性嚴格把控,對數(shù)據(jù)進行識別,確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,為企業(yè)發(fā)展決策提供可靠依據(jù)。

      提升應急處置能力。修訂完善了《山東魯泰化學有限公司生產安全事故應急預案》,并在應急救援管理月活動期間,開展了應急救援物資的佩戴操作培訓和“心肺復蘇”大比武活動,讓職工掌握應急救援物資的使用,保證個人職業(yè)健康防護。生產部結合相關法律法規(guī)標準,定期組織開展公司級專項應急演練、車間級現(xiàn)場處置演練,抓實抓牢演練質量,檢驗應急預案的科學性、實用性和可操作性,更好鍛煉各部門協(xié)同作戰(zhàn)和應急處置的能力。

      加強工藝管理。每月組織召開生產工藝例會,針對目前工藝生產過程中的工藝指標脫標、單耗指標上升等問題進行充分討論,并從上下游工藝指標的優(yōu)化、生產設備運行的調整、工藝技術的改造等方面提出整改措施和方案。安排專人進行督導追蹤,形成資料臺賬,進一步保障公司生產工藝的平穩(wěn)運行。

      重視能源計量管理。按照國標要求配齊一、二級能源計量器具,滿足能源分類、分級、分項計量要求,并按周期檢定,保證能源和攤派活動水平數(shù)據(jù)的準確、可靠。自2018年開始著手建設能源管控平臺,目前已建成完備的水電汽三級能源計量網絡,目前已實現(xiàn)在線計量;公司制定了能源日報、消耗定額管理等制度,通過能源日報、月報核算單位產品綜合能耗,定期分析能耗水平;通過節(jié)能管理,嚴格監(jiān)督能源使用過程,避免能源浪費。

      生產部(科技研發(fā)中心)在今后的工作中將繼續(xù)發(fā)揮作用,強化統(tǒng)籌協(xié)調,提供強有力的生產組織保障,及時組織協(xié)調處理生產過程中問題,更好服務職工、服務生產的同時,助力生產更加節(jié)能、高效。