1月22日下午，魯泰化學組織召開了2020年度金銀牌優(yōu)勝工段評比總結會。公司黨委副書記、總經(jīng)理李寶瑞，安全總監(jiān)余波，各車間、部室負責人及安全員、工段長共40余人參加會議。

 評比總結會上，安全部對2020年度金銀牌優(yōu)勝工段評比情況進行了通報，各考核職能部門對一年來金銀牌評比工作開展情況進行了梳理分析，提出了下一步的工作思路。獲得金銀牌優(yōu)勝工段的單位做了典型交流發(fā)言，分享了安全管理經(jīng)驗做法，并對如何做好金銀牌優(yōu)勝工段管理工作提出了建議。

 李寶瑞指出，各部門、車間、工段要統(tǒng)一思想、行動一致，緊緊圍繞公司黨委整體部署，以生產組織、安全管理、經(jīng)營指標、技術創(chuàng)新為著力點，以公司創(chuàng)建安全生產標準化一級企業(yè)為主線，“想干、敢干、巧干”，努力實現(xiàn)公司安全、生產、經(jīng)營三大目標整體提升。

 李寶瑞強調，一是各單位對今天的成績榮譽要做到勝不驕敗不餒，正確對待。既要看到成績的取得離不開工段長“兵頭將尾”的作用發(fā)揮，同時也要端正工作態(tài)度、理清工作思路、善于溝通協(xié)調，努力提高工段各項管理水平。工段長是落實公司黨委決策的重要環(huán)節(jié)，各工段長要有與公司黨委的看齊意識，要有干好工作的標準意識，要有吃苦耐勞的作風意識，要有自我提升的學習意識，在本職工作上干專干精，做好做標。二是各級管理部門要轉變工作方式方法，對得分較少的工段，要會同車間、工段及時分析原因、制定整改措施、實現(xiàn)精準幫扶。每個工段在金銀牌評比活動中都有好的管理辦法、工作經(jīng)驗，要把好的管理辦法、工作經(jīng)驗提煉、總結、固定下來，作為共同提升的交流材料。打造魯泰化學優(yōu)秀、勤奮、積極上進、進取創(chuàng)新的管理團隊。

 余波結合月度年度評比數(shù)據(jù)，對魯泰化學各工段取得的成績、存在的不足及各職能考核部門考核情況進行了分析，對下一步工作提出了具體部署和要求。