7月4日上午10：00，魯泰化學(xué)在二樓會(huì)議室召開二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收多提出的問題進(jìn)行整改落實(shí)。公司副總經(jīng)理陳海天主持會(huì)議，總經(jīng)理李寶瑞作重要部署。副總經(jīng)理高中峰、吳艷蕊，各車間部室負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員共20人參加會(huì)議。

針對(duì)集團(tuán)公司二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收提出的41項(xiàng)問題，會(huì)議向各車間、各部門進(jìn)行了反饋，并逐條進(jìn)行了認(rèn)真討論，要求各相關(guān)單位嚴(yán)格按照定責(zé)任人、定措施、定時(shí)間、定資金的“四定”工作要求，制定周密、詳細(xì)的整改方案，確保以上問題按期整改完成，形成閉環(huán)管理。

李寶瑞要求，所有問題要以隱患整改通知書下發(fā)到責(zé)任單位，要明確整改期限，凡是在規(guī)定期限內(nèi)沒有整改完成的，按照公司考核管理辦法對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。