競(jìng)聘通過自薦報(bào)名、資格審查、公開推薦、演講答辯、筆試、組織考察、研究決定、任前公示、聘任等程序，結(jié)合職工的年度民主評(píng)議成績(jī)，從31名自薦報(bào)名人員中選拔了7名綜合成績(jī)優(yōu)異人員，填補(bǔ)了崗位空缺，有力促進(jìn)了基層管理工作的有序開展。

此次競(jìng)聘工作，公司班子成員、公司總經(jīng)理助理、車間及各相關(guān)部室中層管理人員唯品德、唯技能、唯潛力、唯綜合素質(zhì)的公開、公正評(píng)選；競(jìng)聘人員精心備考、奮力一搏的競(jìng)技精神和成敗之后握手言歡的深厚情誼，一定程度上營(yíng)造了公開、公正競(jìng)聘的平臺(tái)和競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，激發(fā)了職工的崗位競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了職工珍惜崗位的思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了職工積極向上的良好和諧的工作氛圍。