9月14日，中秋節(jié)前夕，集團(tuán)公司副總經(jīng)理薛培華、工會(huì)副主席張運(yùn)憲、科技研發(fā)中心主任呂瑞江、主任科員王兆強(qiáng)等一行4人深入魯泰化學(xué)生產(chǎn)一線檢查節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，并代表集團(tuán)公司慰問在崗職工，送去節(jié)日的祝福。公司董事長(zhǎng)肖作飛、總經(jīng)理申玉海，副總經(jīng)理陳海天、高中峰，總經(jīng)理助理宋磊等陪同檢查。

檢查組先后深入到氯氫處理工段、液氯工段、聚合工段以及PVC目視化管理現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)督查，并與在崗職工親切交流，詳細(xì)詢問生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和不足，對(duì)原材料供應(yīng)、產(chǎn)量提升以及二期聚氯乙烯填平補(bǔ)齊項(xiàng)目給予了重點(diǎn)關(guān)注。薛培華指出，當(dāng)前安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)壓力依然很大，9月9日，兗州國(guó)際焦化甲醇車間爆炸事故要在全公司學(xué)習(xí)討論借鑒，認(rèn)真查找在安全管理方面存在的問題，對(duì)薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員等方面存在的安全潛在隱患要全天候、無(wú)縫隙、不留死角地逐一排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。

在聚合工段PVC目視化管理現(xiàn)場(chǎng)，薛培華提出，在標(biāo)桿建立上，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭(zhēng)達(dá)到“溝見底、軸見光、設(shè)備見本色”的要求；在推廣創(chuàng)建上，要大張旗鼓地開展向標(biāo)桿學(xué)習(xí)活動(dòng)，力爭(zhēng)每個(gè)車間、每個(gè)工段都達(dá)到一流的目視化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。檢查中，薛培華與各車間干部職工親切交流，鼓勵(lì)他們要善于發(fā)現(xiàn)問題，并帶著問題和不足去借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，以此提升自身的管理水平，并要求他們要有擔(dān)當(dāng)精神，勇于擔(dān)責(zé)。

    檢查中，申玉海就節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作向檢查組作了重點(diǎn)匯報(bào)。一是下發(fā)了《關(guān)于做好中秋節(jié)孔子文化節(jié)及國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，開展了七個(gè)方面的工作，全力確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定；二是加大安全管理力度，強(qiáng)化檢查考核，達(dá)到全天候、無(wú)縫隙、不留死角；三是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，落實(shí)公司及車間兩級(jí)帶班、值班制度，保證節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作；四是全員開展精準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)，提高全員安全防護(hù)水平；五是規(guī)范完善安全操作規(guī)程，細(xì)化安全管理職責(zé)、檢查流程；六是建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，深入開展隱患大排查快整治行動(dòng),切實(shí)提高本質(zhì)安全；七是強(qiáng)化各類危險(xiǎn)源點(diǎn)及危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸環(huán)節(jié)監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)駐廠值班制度等。

    檢查結(jié)束后，申玉海要求各車間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論目視化管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并在全公司開展“向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流現(xiàn)場(chǎng)管理”活動(dòng)。