一是加強應急管理工作。要求各單位高度重視節(jié)日期間的應急值守工作，落實公司及車間兩級帶班、值班制度，保證每天有一名領導干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，確保信息暢通，嚴禁擅離職守。加強崗位應急處置方案學習，熟練掌握、靈活運用，及時處置生產過程中的各類突發(fā)問題，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)，保證節(jié)日期間安全生產。
二是開展節(jié)前安全大檢查。根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，結合自身實際，組織開展節(jié)前安全生產大檢查活動，認真查找和解決安全生產的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。一方面開展公司、車間、工段、班組四級檢查，對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況、人員值班情況、各項安全環(huán)?；顒娱_展情況、現(xiàn)場巡檢情況、各檢測報警設施及聯(lián)鎖裝置的完好情況等進行排查。另一方面對查出的問題能解決的立即整改，暫時無法整改的制定可靠的監(jiān)控措施，切實做到整改的措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。同時，對于隱患排查會議預想的隱患，切實落實各項防范措施，確保不出問題。
三是強化特殊作業(yè)安全管理。各單位統(tǒng)籌安排節(jié)日期間的各項安全作業(yè)活動，節(jié)日期間原則上暫停動火、進入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝、臨時用電、動土、斷路等八類特殊作業(yè)和其它各類非應急檢維修作業(yè)。對因處理生產異常而必須進行的特殊作業(yè)進行升級管理，嚴格作業(yè)票證審批，加強現(xiàn)場監(jiān)管，落實安全措施，確保作業(yè)安全。
四是加強勞動紀律管理。要求各單位根據(jù)工作需要，合理安排節(jié)日期間留勤人員，維護好正常的生產經營秩序。進一步加大勞動紀律檢查頻次和力度，嚴查遲到、早退、精神不振、睡崗等違紀行為。職工在崗期間嚴禁做與工作無關的事情，要時刻保持精力集中，確保精心操作。嚴禁班中飲酒，嚴查酒后上崗，強化安全不放心人管理，消除人的不安全行為。
五是做好交通安全教育工作。教育廣大職工認真遵守交通規(guī)則，注意出行安全。加強各類運輸工具安全檢測檢驗，杜絕運輸工具帶“病”運行。對公司往返班車進行監(jiān)督檢查和司乘人員安全教育，杜絕超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛現(xiàn)象，確保行車安全。
六是強化貨物購銷運輸裝卸管理。經營部根據(jù)道路運輸超限超載相關規(guī)定和節(jié)日期間供銷工作特點，提前安排部署，制定科學周密的工作方案，確保原輔材料供應及時，保證產品出貨暢通。倉儲中心立足本職，加強危化品發(fā)貨、裝載環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴格遵守審查、登記制度，認真檢查充裝車輛的資質和手續(xù)，對不符合規(guī)定要求的，堅決不予充裝、發(fā)貨，嚴禁超載、錯裝、混裝。嚴格遵守充裝作業(yè)規(guī)程，確保充裝作業(yè)安全。