PVC車間目視化管理工作著重體現(xiàn)形象直觀和色彩適宜兩個突出特點,主要從三個方面予以推進。一是從本質安全方面。對聚合一期聚合樓和現(xiàn)場的設備進行仔細的排查,清理脫落的墻面并重新刷漆;對設備缺失和非阻燃的保溫材料進行恢復和更換;對現(xiàn)場跑冒滴漏進行徹底的排查;對設備進行維護和維修,保證現(xiàn)役設備完好可用,做好生產現(xiàn)場本質安全的各項工作。二是增加各類標識,便于指導現(xiàn)場安全生產。實現(xiàn)電動葫蘆安全規(guī)程、事故終止劑操作規(guī)程、檢查記錄、巡檢注意事項、聚合釜減速機巡檢注意事項等操作規(guī)程上墻;一期聚合界區(qū)和聚合樓增加各類安全標識;生產管線根據(jù)國標(GB7231-2003)關于工業(yè)管道的基本識別色、識別符號和安全標識進行整改,實現(xiàn)危險介質管道的清晰區(qū)別。三是增加顏色,推動自主管理。以黑黃色帶標識出危險區(qū)域,通過地面鋪設綠漆規(guī)范現(xiàn)場員工巡檢通道,用色環(huán)對物品的定置擺放予以標識。
通過打造本次樣板工程,極大的提高了車間工作標準,職工工作積極性持續(xù)高漲,有助于以點帶面,全面提升公司現(xiàn)場管理水平,進而實現(xiàn)企業(yè)生產經(jīng)營的長治久安。