PVC車間目視化管理工作著重體現(xiàn)形象直觀和色彩適宜兩個突出特點，主要從三個方面予以推進。一是從本質安全方面。對聚合一期聚合樓和現(xiàn)場的設備進行仔細的排查，清理脫落的墻面并重新刷漆；對設備缺失和非阻燃的保溫材料進行恢復和更換;對現(xiàn)場跑冒滴漏進行徹底的排查;對設備進行維護和維修，保證現(xiàn)役設備完好可用，做好生產現(xiàn)場本質安全的各項工作。二是增加各類標識，便于指導現(xiàn)場安全生產。實現(xiàn)電動葫蘆安全規(guī)程、事故終止劑操作規(guī)程、檢查記錄、巡檢注意事項、聚合釜減速機巡檢注意事項等操作規(guī)程上墻；一期聚合界區(qū)和聚合樓增加各類安全標識；生產管線根據(jù)國標（GB7231-2003）關于工業(yè)管道的基本識別色、識別符號和安全標識進行整改，實現(xiàn)危險介質管道的清晰區(qū)別。三是增加顏色，推動自主管理。以黑黃色帶標識出危險區(qū)域，通過地面鋪設綠漆規(guī)范現(xiàn)場員工巡檢通道，用色環(huán)對物品的定置擺放予以標識。
通過打造本次樣板工程，極大的提高了車間工作標準，職工工作積極性持續(xù)高漲，有助于以點帶面，全面提升公司現(xiàn)場管理水平，進而實現(xiàn)企業(yè)生產經(jīng)營的長治久安。
