申玉海指出，上半年，魯泰化學(xué)在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司確定的總體目標和工作重點，以安全環(huán)保為中心，以經(jīng)濟效益為主線，以穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、提質(zhì)增效為著力點，按照“基層基礎(chǔ)管理提升年”的總體要求，團結(jié)一心、頑強拼搏，經(jīng)受住了氯堿行業(yè)總體運行疲軟、市場供過于求嚴峻經(jīng)濟形勢的巨大考驗，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、破解瓶頸制約以及和諧企業(yè)建設(shè)等方面都取得了顯著成績，實現(xiàn)了公司平穩(wěn)健康發(fā)展。

 申玉海要求，在充分肯定成績的同時，更應(yīng)清醒認識到公司發(fā)展中存在的問題和不足，要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，按照“改革突破、提質(zhì)增效”活動的部署安排，夯實安全環(huán)?；A(chǔ)，提高產(chǎn)量效益，全力以赴打好完成全年目標任務(wù)攻堅戰(zhàn)。一是加強安全環(huán)保管理，確保安全平穩(wěn)運行；二是全面推行問題管理模式，提升整體管控水平；三是強化降本增效管理，進一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量；四是大力弘揚工匠精神，積極助推企業(yè)發(fā)展；五是加大科技創(chuàng)新工作力度，打造企業(yè)發(fā)展新引擎；六是精心謀劃組織，確保秋季大修“停車順利、檢修安全、一次性開車成功”；七是推進和諧企業(yè)建設(shè)，凝聚發(fā)展正能量。

 申玉海強調(diào)，下半年，要重點圍繞集團公司專題辦公會討論通過的二期聚氯乙烯填平補齊項目和輸鹵管道項目建設(shè)，科學(xué)謀劃部署，全力平穩(wěn)推進項目建設(shè)。一是要貫徹“安全、節(jié)約、質(zhì)量、效益、廉潔”的要求；二是廣大干部職工要發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，正確處理生產(chǎn)與建設(shè)的關(guān)系，切實做到生產(chǎn)與建設(shè)“兩不誤”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與項目建設(shè)“雙豐收”。

 會議結(jié)束時，陳海天就貫徹落實會議精神提出兩點要求：一是要認真學(xué)習貫徹會議精神，對照要求，查找不足，全面梳理各項工作安排，確保各項工作落到實處，取得實效。二是加強思想政治工作，強化宣傳教育，凝聚改革發(fā)展內(nèi)在動力，確保公司和諧穩(wěn)定。

 公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、工段長及受表彰的先進代表和工匠能手共計80余人參加了會議。